«Гастроцентр» на Фабричной Новосибирск

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

Меня захватывала профессия врача ещё с ранних лет, поэтому, куда пойти учиться после школы, не было раздумий. Врач - это не профессия, а образ жизни.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Сомнений почему-то не было прямо со средней школы. Врач-и все, без вариантов! Наверное, это счастье- принять решение без сомнений и не прогадать!

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Успех-понятие неоднозначное. Успех в профессии и финансовый , социальный «успех» - не всегда одинаковы. Мне интересно лечить пациентов и помогать им, вместе с коллективом расти профессионально, если получается разобраться в сложной клинической ситуации и помочь-это и есть успех. И чтобы совесть не обличала при этом- это и есть счастье врача!

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Я люблю музыку, причем стараюсь слушать не часто, не каждый день, но зато с чувством, «глубоко». Я звонарь Собора Александра Невского в Новосибирске, конечно, внештатный, но стараюсь по-возможности бывать на колокольне. Это интересная «вторая» профессия, в ней огромный смысл и опыт нашей цивилизации.

Если бы вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

Золотая рыбка-это страшное искушение! Все хотят жизнь без бед , и я тоже. Чтобы мне не стать причиной несчастья другого человека, чтобы совесть была на месте. И хватит с меня.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Я бы поступил на педиатрический факультет, вместо лечебного «взрослого»!

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

Я бы ему посочувствовал. Честно!

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Медицина-это образ жизни. И образ мышления. Особенно второе.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

Да хорошие перспективы. Справимся «всем миром», как говорится, настроим систему. Я оптимист.

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

Не хочу министром. У меня своя любимая клиника, и за нее я отвечаю.

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Честно-нет. Я толстый и это плохо. Наверное, пора как-то взяться за ум.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём с Вашей точки зрения его ключевое отличие от других?

Мы специализированная клиника по гастроэнтерологии. Соответственно, весь конвейер, от медсестер до администраторов, не говоря уже про врачей и главного врача, специалисты на своем месте! Нам не надо объяснять друг другу особенности мультифокальной биопсии при эндоскопии или функциональной пробы при УЗИ, ни для кого не сюрприз любая, самая глубокая лабораторная диагностика и тд. Так углубиться в рамках многопрофильного учреждения сложно. Где-нибудь, да будет или упрощение, или недопонимание. Следовательно, сбой в работе. У нас такое реже, у нас все настроено на глубокое «вникание» в нашего пациента.

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

Я соучредитель предприятия и его исполнительный руководитель одновременно. Мы с партнерами задумывали и создавали клинику с «нуля». Нам год с небольшим , но мы уже много добились, с оптимизмом смотрим в будущее.

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

Мы стараемся работать в парадигме «законченного случая». То есть , чтобы после нас необходимость обращаться куда-либо еще по нашей специальности отпала. И диагноз поставили, и пролечили, и потом проконтролировали сами себя, и рекомендации выдали на будущее. Безусловно, это не значит, что мы препятствуем, если пациенты обращаются к коллегам. Именно к коллегам, а не к конкурентам. Несколько мнений -это на пользу. Но все же, мы уверены, что после нас такой необходимости, как правило , нет!

Какие показатели с Вашей точки зрения наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

У нас ежемесячный рост числа обращений, при отсутствии рекламы.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

У нас экспертная эндоскопия. И очень безопасная, мы обрабатываем и стерилизуем весь инструментарий в соответствии с техническим регламентом производителей. У нас опытные врачи по специальности. И у нас дневной стационар, буквально через несколько дней мы будем выполнять эндоскопические исследования по общим наркозом.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Об этом интересно думать. Мы понимаем и внедряем в практику главное- непрерывное технологическое развитие. Конечно, УЗИ аппарат или эндоскопическую систему каждый месяц, да и каждый год менять не будешь, но их использование, внедрение новых манипуляций, приобретение инструментов и программ, причем самых современных, развитие отношений с партнерами, которые имеют дополняющие нас технологии- этим мы занимаемся буквально каждый день!

Не болеть совсем не получится, такова жизнь, но чтобы на Вашем пути встречались только честные и профессиональные врачи- вот первое, что я хотел бы пожелать! Ну и уметь радоваться жизни, принимать ее как есть, благодарить Бога за все и иметь спокойную совесть!