О проекте

Миссия

ПроДокторов - делаем информацию о клиниках и врачах прозрачной и понятной для каждого!

Цели и задачи

Целью работы «ПроДокторов» мы видим развитие медицины, ориентированной на пациента. Основой её должны стать эффективная коммуникация врача и пациента, партнёрство между ними и делегирование контроля своего здоровья пациенту. Мы считаем, что роль «ПроДокторов» в развитии пациенториентированной медицины может быть реализована через отзывы пациентов. Причем отзывы пациентов не только дают ценную обратную связь врачам, но и позволяют другим пациентам сделать процесс выбора доктора более осознанным и эффективным.

Достижения

  • 2011 год - первое место в конкурсе «IQ»
  • 2012 год - первое место в конкурсе «Стартап сабантуй»
  • 2013 год - премия «Золотой сайт» в категории «Агрегаторы»
  • 2018 год - сайт отзывов о врачах №1 в России по исследованию «Реноме Онлайн»
  • 2018 год - первое место в рейтинге Ашманова в категории «Медицина»
  • 2019 год - сайт отзывов о врачах №1 в России по исследованию «РБК»
  • 2019 год - первое место в рейтинге Ашманова в категории «Медицина»

История

До 2010 года

В 1995 году будущие основатели ПроДокторов Сергей Федосов и Дмитрий Апалько познакомились в школе №48 Краснодара. Шли годы - дружеские отношения развивались. Дмитрий закончил факультет прикладной математики Кубанского государственного университета и работал программистом в нескольких компаниях, в том числе «Мегафон». Сергей закончил лечебный факультет Кубанского государственного медицинского университета и работал хирургом в Краевой больнице. Примерно в 2008 году Сергей начал думать о сайте отзывов пациентов о врачах. Необходимость такого проекта стала очевидна в момент, когда пациенты просили посоветовать хорошего доктора, а результат направления к профессору мог оказаться хуже, чем к рядовому врачу. Выходом из ситуации должны были стать отзывы пациентов - логично, что если доктор прекрасно коммуницирует с пациентами и уже смог помочь многим из них, то с большой долей вероятности сможет помочь и тем пациентам, кто сейчас болеет и ищет доктора.

2010 год

Идея долго вызревала и только в 2010 году Сергей Федосов обратился к другу Алексею Р., который на тот момент занимался разработкой сайтов на PHP, с предложением сделать сайт с отзывами пациентов о врачах. Алексей не отказал, несколько месяцев что-то делал - в результате появилась главная страница в виде огромного красного креста, на этом всё и закончилось. Затем Сергей пришёл с этим предложением к другому знакомому программисту, но с ним дело не дошло даже до главной страницы, просто потерянные несколько месяцев.

В том же 2010 году Дмитрий Апалько начал интересоваться веб-программированием, сделал первый статичный сайт. А затем стал писать веб-приложение для нужд отдела МегаФона на Django, но очень быстро понял, что это никому не надо в силу бюрократии и других особенностей большой корпорации. Уже тогда у Дмитрия сформировалось мнение, что надо что-то менять в жизни, так как быть специалистом по СУБД Oracle в Краснодаре путь максимум до ведущего программиста, причем не более 10 мест в городе, где в принципе они нужны. Ведь при глобализации весь бизнес (и тем более разработка ПО) стягивается в Москву и Санкт-Петербург. Зная о том, что Сергей горит желанием разрабатывать сайт с отзывами пациентов о врачах, Дмитрий решил - а почему бы и нет, ведь всё равно на чем тренироваться, а так есть возможность сделать что-то полезное.

В итоге было решено начать работу над ПроДокторов.

2011 год

Вокруг выбора названия проекта развернулись нешуточные дебаты, в итоге остановились на предложении Дмитрия - по аналогии с говорящим неймингом по типу ВКонтакте. 8 января 2011 года зарегистрировали домен prodoctorov.ru. Примерно тогда же Дмитрий написал первые строчки кода сайта на языке программирования Python. Разместили новоиспеченный проект на виртуальном хостинге в пределах 100 рублей на komtet.ru.

Быстро стало очевидно, что нужен структурирующий контент - каталоги больниц и врачей. Пользователи сайта не могут оставлять отзывы, если на нем нет списков тех, о ком эти самые отзывы можно оставить. Большая работа в этом направлении не заканчивается на ПроДокторов долгие годы спустя её начала.

Но после появления на сайте структуры в полный рост проявилась классическая проблема «курицы и яйца». Для того, чтобы на ПроДокторов появились пользователи, которые будут писать отзывы, нужны были отзывы. А чтобы появились отзывы - нужны пользователи. Стало очевидно, что нужно вручную приглашать пациентов, что и делалось как в офлайне, так и в онлайне. Неплохо сработало обращение к пользователям региональных форумов с призывом делиться отзывами о врачах и клиниках. Появились первые сотни отзывов, читать которые приходили пользователи, которые писали новые отзывы. Так запустился процесс генерации контента пользователями сайта.

Была и ещё одна проблема - пользователи иногда использовали в отзывах обсценную лексику или оставляли вместо отзывов бессмысленные наборы букв. Пришлось ввести предварительную модерацию, то есть отзыв появлялся на сайте только после того, как Сергей (взявший на себя роль первого модератора) одобрял публикацию. Сначала приходилось модерировать 5-10 отзывов в день, затем их стало 50-100, и сам процесс модерации занимал уже несколько часов каждый день после основной работы. Дмитрий днём работал в Мегафоне, а по вечерам писал код для ПроДокторов. Сергей днём оперировал пациентов, а по вечерам возился с контентом сайта и пытался приглашать новых пользователей на форумах. Стало очевидно, что нужен сотрудник - модератор.

2012 год

Для того, чтобы модератор начал работать требовалось оформить юридическое лицо. В начале мая 2012 года было зарегистрировано Общество с ограниченной ответственностью «МедРейтинг». Но где взять деньги, чтобы платить сотруднику зарплату? После некоторых споров выход был найден - надо разместить контекстную рекламу Google и Yandex. Было ясно, что реклама не очень нравится пользователям, но ещё меньше пользователям понравятся неотмодерированные отзывы. Теперь была компания и были небольшие деньги. Поиски увенчались успехом не очень быстро, но по совету знакомых всё-таки удалось найти подходящего человека. В августе 2012 года был составлен первый трудовой договор и в компании появился первый сотрудник - модератор Анна Д. Она до сих пор работает на дому, стала старшим модератором и весьма успешно модерирует отзывы. Также это означало, что начался процесс передачи полномочий от основателей компании, то есть требуются понятные регламенты и процедуры. Итогом стала первая инструкция для модераторов, которая на двух листиках A4 описывала как проверять отзывы, какие можно публиковать, а какие - нельзя.

2013 год

Работы над ПроДокторов продолжались, но шли не очень быстро - сказывалась загрузка Сергея и Дмитрия. Проект вступал в «долину смерти стартапов». Хотелось быстрого роста, а его всё не было. Дмитрий первым сделал прыжок в неизвестность и в сентябре 2013 года уволился из Мегафона, чтобы всё время посвещать ПроДокторов. Как он говорит сам: «Начал пытаться работать дома. Почему пытаться? Потому что дома всегда находятся "более важные дела", потому что постоянно был вынужден приостанавливать разработку, так как не было возможности быстро обсудить варианты с Сергеем». Сергей разобрался в требующихся документах и успешно провёл регистрацию сайта в качестве средства массовой информации - СМИ «ПроДокторов» было зарегистрировано Роскомнадзором 15 ноября 2013 года.

Ещё одной вехой в истории ПроДокторов стала разработка Дмитрием личного кабинета врача и клиники, которые могли зарегистрироваться на ПроДокторов, чтобы отвечать на отзывы.

2014 год

Дмитрий первым понял, что выйти из «долины смерти стартапов» удастся только заметно ускорив все процессы. Добиться этого можно было только в офисе. Контекстная реклама приносила небольшие деньги, которые решили использовать на аренду офиса. В мае 2014 года Дмитрий нашёл первый офис, которым стала комнатушка площадью 20 квадратных метров на мансардном этаже трехэтажного здания на Коммунаров. К счастью, в ней был кондиционер, к несчастью, на этом плюсы и заканчивались.

В первый же день Дмитрий перевез в офис домашний компьютер, стул и небольшой черный стол. Интернет обеспечивал модем Yota через видавший виды WiFi роутер.

Сергей также привез свой компьютер и добыл ещё один у родственников. Чуть позже были куплены 4 офисных стола и удобные стулья из IKEA.

В августе 2014 года произошло весьма примечательное событие. В ПроДокторов пришел первый программист - Андрей Б., который с тех пор успешно работает и принимает активное участие в разработке многих функций сайта.

В сентябре 2014 года Сергей пошел увольняться из больницы (преподавать на кафедре он уже перестал к этому моменту), но... его не отпустили полностью. Оставили работать на полставки ночными дежурствами. Однако, даже эта перемена была позитивным фактором - появилась возможность работать в офисе каждый день!

Также в 2014 году на ПроДокторов впервые появился функционал записи на приём. Таким образом, сайт отзывов стал обогащаться сервисной частью. С одной стороны, это должно было добавить ценность для пользователей (выбрал доктора и сразу же записался на приём). С другой стороны, могло стать интересной бизнес-моделью, а проекту требовалась новая бизнес-модель - на контекстной рекламе далеко не уедешь. Первая запись на приём работала так: пользователь выбирал доктора, оставлял свой номер телефона и имя, а ПроДокторов отправлял в клинику SMS или email с этими данными. Теоретически, клиника должна была позвонить записавшемуся не позже 15 минут, но так происходило не всегда. В дальнейшем это побудило придумывать иные способы записывать пациентов на приём.

2015 год

В марте 2015 года ПроДокторов нашёл себе новый офис площадью 40 квадратных метров на пятом этаже здания на улице Ленина. Это была не мансарда, а полноценная комната!

Процесс поиска сотрудников упростился - с одной стороны, теперь они не пугались странной мансарды, с другой стороны, Сергей был каждый день в офисе и стало проще организовывать собеседования.

В итоге, у нас появился первый сотрудник отдела поддержки пользователей - Екатерина Щ. Это было заметное движение вперёд, так как до этого момента четыре года функции отдела поддержки осуществлял Сергей. Также началось создание регламентов решения проблем пользователей, гарантирующих качество обслуживания.

К этому моменту у ПроДокторов было несколько десятков клиентов, Сергей пытался делать продажи и подключать к сервису записи на приём новые клиники. Продажи он делал неумело, поэтому пришлось придумать технологию продажи с использованием «тест-драйва» - бесплатного тестового периода услуги, которая в дальнейшем себя отлично зарекомендовала и успешно применяется до сих пор.

Появившиеся клиенты-клиники остро поставили вопрос их обслуживания. Привлекать новых клиентов и обслуживать постоянных клиентов одновременно становилось всё сложнее и Сергей начал создавать отдел клиентского сервиса. Основной задачей нового отдела стало обеспечение первоклассного сервиса для клиник-клиентов. Правда, для исключения конфликта интересов новый отдел получил запрет на любые формы работы с отзывами. В дальнейшем исключение конфликта интересов и высокие стандарты клиентоориентированности оказали позитивное влияние на взаимодействие с клиниками-партнерами. В новом офисе Сергей начал собирать корпоративную библиотеку, которая пока легко помещалась на одной из полок офисного шкафа.

2016 год

Продолжалось расширение компании - увеличение штата потребовало больше места и был арендован второй кабинет в том же здании на улице Ленина. Общая площадь двух кабинетов составила 90 квадратных метров, и появилось осознание, что здание, конечно, хорошее, но лифт на пятый этаж не помешал бы.

В феврале 2016 года в ПроДокторов на должность менеджера по продажам пришла работать Марина Т. Она буднично зашла на собеседование в свой день рождения и осталась в компании. Сейчас она является руководителем отдела продаж и не только привлекает новых клиентов, но и обучает новых менеджеров по продажам.

В конце 2016 года была завершена разработка нового способа записи на приём - через выделенный номер телефона. Способ назвали «экспресс-запись», чтобы подчеркнуть, что он лишён основного недостатка «заявки на запись» - медлительности со стороны некоторых клиник. Работала экспресс-запись как прямое телефонное соединение пациента с регистратурой клиники. От создания колл-центра, было решено отказаться, так как посредник между клиникой и пациентом неминуемо должен был ухудшить процесс их коммуникации.

2017 год

В апреле 2017 года ПроДокторов перебрался в бизнес-центр «Кристалл» на улице Северной. 184 квадратных метра с отличным видом из панорамных окон, с лифтом, плиткой на полу и вообще с нормальным ремонтом. Купили более мощное сетевое оборудование (роутер Mikrotik и нормальный коммутатор). Подключили интернет на 18 МБит/c. Жизнь начала налаживаться!

Активно росли отделы клиентского сервиса, поддержки пользователей, контента. В отдел программирования после ВУЗа пришёл перспективный программист Константин Б.

2018 год

В самом начале года ПроДокторов удалось найти энергичного и толкового HR-менеджера - Дарью З., которая оптимизировала процесс поиска талантов и за год в очередной раз удвоила штат компании. Отделы программирования, клиентского сервиса, поддержки пользователей, контента и продаж активно расширялись. Появились также новые сотрудники - юрист и офис-менеджер.

Арендовали ещё одно помещение в БЦ «Кристалл» - 200 квадратных метров на том же 8 этаже, но, к сожалению, отдельно от первого. Между первым и вторым помещениями была студия красоты, которая не сильно помешала развитию, так как разорилась и закрылась, а ПроДокторов арендовал и это помещение, доведя таким образом площадь офиса до 550 квадратных метров.

Исходный офисный в формате опенспейс, а с присоединением новых помещений он разделился на две части - тихую (для программистов и отдела контента) и громкую (для сотрудников, работающих с пользователями). Это оказалось удобным решением и нашло отражение в дальнейшем развитии офисного пространства.

Отдельного упоминания заслуживает специальное помещение, которая заняла корпоративная библиотека. К этому моменту библиотека достигла 500 экземпляров и не желала останавливаться в своём росте.

2019 год

Весна 2019 года ознаменовалась очередным расширением арендуемых в БЦ «Кристалл» площадей. Теперь офис ПроДокторов занимал лучшую половину 8 и лучшую половину 9 этажа. Почему лучшую? Потому что оба офиса имели панорамное остекление и отличный вид на город, плюс море естественного света.

Крупным улучшением бизнес-процессов можно назвать выделение в отдельную структуру отдела расширенной проверки отзывов, который возглавила Алёна С. Основной задачей нового отдела стало улучшение качества отзывов, реализуемое путём взаимодействия с авторами отзывов и проверки наличия документов о посещении клиники.

Наша команда

Сергей Федосов, Сооснователь, CEOСергей ФедосовСооснователь, CEO
В 1998 году закончил школу-лицей №48 Краснодара с золотой медалью. За время обучения в школе три раза становился победителем «Соросовской олимпиады школьников» по биологии (ISSEP). В 2004 году завершил обучение на лечебном факультете Кубанской государственной медицинской академии и получил диплом с отличием. На протяжении обучения средний бал за все экзамены 5,0. Принимал участие в научно-исследовательской работе кафедры общей хирургии, а также биологической химии, гистологии, биологии и некоторых других. Лауреат конкурса «Соросовский студент 2001» (ISSEP). Победитель конкурсов на стипендию Президента РФ в 2002-2004 годах. Награждался премией «Экс-медика Клуб» в 2003-2004 годах. В 2004-2007 году обучался в клинической интернатуре и клинической ординатуре по специальности «Хирургия» на кафедре общей хирургии. Выпускной экзамен сдал на «отлично». С 2005 года по 2013 год работал преподавателем на кафедре общей хирургии. С 2007 года по 2017 год работал врачом - хирургом отделения гнойной хирургии Краевой клинической больницы Краснодара. Автор 97 научных работ, в том числе 5 патентов РФ. Имеет 12 публикаций в центральных научных журналах. С 2011 года занимается развитием проекта «ПроДокторов». В 2017 году оставил практическое здравоохранение, чтобы сосредоточиться на развитии интернет-проектов в области digital health - «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Дмитрий Апалько, Сооснователь, CTOДмитрий АпалькоСооснователь, CTO
В 1998 году закончил школу-лицей №48 Краснодара с серебряной медалью. Во время обучения в школе результативно участвовал в олимпиадах по математике. В 2003 году завершил обучение на факультете прикладной математики Кубанского государственного университета и получил диплом с отличием. С 2003 года по 2005 год работал программистом в нескольких IT-компаниях Краснодара. В дальнейшем перешел в компанию «Мегафон», где занимался высоконагруженными приложениями и распределенными базами данных. В 2011 году написал код первой работоспособной версии сайта «ПроДокторов». С 2013 года работает только над продуктами компании - курирует стэк информационных технологий, планирует архитектуру проектов и баз данных для сайтов «ПроДокторов», «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Дарья Зайчикова, Руководитель HR-отделаДарья ЗайчиковаРуководитель HR-отдела
В 2013 году окончила школу №74 г. Краснодара с золотой медалью. Во время обучения принимала активное участие в олимпиадах по различным предметам (русский язык и литература, математика, физика, технология, английский язык и др). В период с 2013 по 2019 год окончила бакалавриат и магистратуру с красными дипломами по направлению «Управление персоналом» в Кубанском государственном университете, дипломная работа и магистерская диссертация были посвящены сфере организационной психологии. Есть 4 публикации, сертификаты участника профильных конференций и олимпиад. В 2018 году получила диплом переводчика английского языка в Кубанском государственном университете. Проходила языковые курсы в Лондоне (2017 г.) и Дублине (2018 г.). Есть опыт работы в сфере HoReCa в США (2016 г.). В 2016 г. начала карьеру в сфере подбора персонала, с 2018 г. является HR-менеджером компании ООО «МедРейтинг».
Марина Тихоновская, Руководитель отдела развитияМарина ТихоновскаяРуководитель отдела развития
В 1984 году закончила среднюю общеобразовательную школу №8 города Прохладный Кабардино-Балкарии. В 1988 году экстерном (за четыре года) закончила Таганрогский государственный педагогический институт. С 1988 по 1999 год занималась педагогической деятельностью в сфере системы детского оздоровления: директор международного молодежного центра г. Балчик (Болгария), директор благотворительного фонда «Родина», заместитель директора департамента туризма «Международный информационный союз». В 2002 году переведена в Крым в холдинг «Аэромост Севастополь» по направлению авиарейсов внутренних и международных направлений, совмещала должность заместителя генерального директора холдинга и директора туристического агентства «Транс-тур». Награждена званием «Почетный работник туризма Украины». Являлась руководителем подготовки стенда Украины на международном туристическом салоне на Кипре. В 2000 году в должности заместителя директора по маркетингу и продажам участвовала в запуске гостинично-оздоровительного комплекса «Форест парк отель». С 2005 года в рекламно-информационном агентстве «МакИнфо» как начальник отдела маркетинга и продаж курировала направление наружной рекламы. В 2016 году переехала в Краснодар и примкнула к команде «ПроДокторов». С 2018 году успешно работает в должности руководителя отдела развития.
Надежда Мартыненко, Руководитель отдела клиентского сервисаНадежда МартыненкоРуководитель отдела клиентского сервиса
В 2012 году закончила среднюю общеобразовательную школу №9 станицы Староминской Краснодарского края. Средний бал в аттестате 4,5. В 2016 году завершила обучение в Краснодарском гуманитарно-технологическом колледже по специальности «Реклама» и получила диплом с отличием. Первым местом работы в 2016 году выбрала портал «ПроДокторов». Успешно совмещает работу с заочным получением высшего образования в Краснодарском государственном институте культуры по специальности «Документоведение и архивоведение». Начав свой путь менеджером поддержки пользователей, показывала высокую вовлеченность, сопереживание и стремление помогать не только клиентам, но и коллегам, занималась обучением сотрудников. В апреле 2017 года была переведена в отдел клиентского сервиса, состоящий на тот момент всего из трёх сотрудников. К середине 2018 года, когда отдел состоял уже из 12 сотрудников, была назначена одной из старших менеджеров в мини-группе из четырёх человек. Огромное внимание уделяет новым членам команды - начиная с любви к клиентам до умения выстраивать доверительные партнерские отношения. С 2019 года Надежда является ведущим специалистом клиентского сервиса.
Елена Бакаева, Руководитель отдела поддержки пользователейЕлена БакаеваРуководитель отдела поддержки пользователей
С 2000 по 2008 году училась в Детской школе искусств города Горячий Ключ, которая привила стремление к совершенству, умение выходить из любой ситуации и хороший музыкальный вкус. В 2012 году закончила среднюю общеобразовательную школу №2 Горячего Ключа. На протяжении обучения участвовала в различных городских и региональных мероприятиях. В 2014 году выступала с танцевальной программой на XI зимних Паралимпийских играх в Сочи. В 2016 году закончила Кубанский государственный технологический университет по направлению «Товароведение». Во время обучения представляла ВУЗ на различных вокальных конкурсах, активно занималась творческой деятельностью. В 2016 году присоединилась к команде «ПроДокторов» в качестве сотрудника отдела поддержки. В 2017 году, благодаря высоким деловым качествам и умению сохранять хладнокровие в любой ситуации, стала старшим менеджером. В 2019 году заняла должность ведущего менеджера отдела поддержки, сформировав высококлассную команду сотрудников.
Алёна Степанова, Руководитель отдела проверки отзывовАлёна СтепановаРуководитель отдела проверки отзывов
В 2004 году закончила МОУ СОШ №14 «Хабаровск-43» с золотой медалью. Принимала активное участие в различных олимпиадах и творческих конкурсах, в том числе занимала призовые места. В 2009 году с отличием закончила Тихоокеанский Государственный Университет по специальности «Инженер ПГС». Совмещая с учёбой, в 2008 - 2009 годах работала в проектном студенческом бюро, внося свой вклад в проектирование и обследование различных строительных объектов края. В 2016 году переехала в г. Краснодар и с сентября 2017 приступила к работе на «ПроДокторов» в качестве специалиста отдела поддержки пользователей. В период работы показывала высокие результаты работы (как по количеству обрабатываемых обращений, так и по NPS). С марта 2019 года стала ведущим специалистом созданного в это время отдела контроля качества, который занимается проверкой достоверности отзывов. Ежемесячно через отдел проходит более 2000 мнений пациентов, что помогает пользователям получать достоверную информацию о врачах и клиниках.
Тамара Евтушенко, Руководитель юридического отделаТамара ЕвтушенкоРуководитель юридического отдела
В 2010 году закончила лицей №45 Кропоткина Краснодарского края с красным дипломом. Имеет два музыкальных образования по специальности фортепиано/вокал (ансамбль) и вокал (эстрадное отделение). В период обучения музыке не раз становилась лауреатом различных конкурсов вокального мастерства. В 2010 году была зачислена в ряды студентов юридического факультета Кубанского государственного университета. Во время учебы была председателем Студенческого совета (4-5 курс) и консультантом Юридической клиники университета (2-5 курсы). В период обучения большее предпочтение отдавала криминалистике и правовой информатике. Особое значение придаёт знакомству со своим дипломным руководителем - известным ученым-криминалистом, заслуженным юристом России, заслуженным профессором, доктором юридических наук Хмыровым Александром Алексеевичем. В 2015 году защитила дипломную работу «Расследование преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков» на «отлично». Карьерный путь юриста начала с работы общественным помощником следователя по особо важным делам Второго отдела по расследованию особо важных дел (о преступлениях против государственной власти и в сфере экономики) Следственного управления СК РФ по Краснодарскому краю. В «ПроДокторов» пришла в 2018 году, и с тех пор каждый свой рабочий день в этой команде считает счастливым. Жизненное и рабочее кредо: «Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе».
Юлия Каушан, Руководитель отдела контентаЮлия КаушанРуководитель отдела контента
В 2009 году закончила школу-гимназию №9 Волгограда. Средний балл в аттестате 4,9. Принимала активное участие в конкурсах и олимпиадах, несла почетную вахту на Посту №1. В 2013 закончила Волгоградский государственный университет по специальности «Социология», а в 2014 с отличием прошла профессиональную переподготовку по специальности «Финансовый менеджмент» в Финансовом университете при правительстве РФ. Во время учебы в университете активно участвовала в научной деятельности кафедры, посещала конференции, в том числе и международные. На втором курсе начала работать и успешно совмещала работу и учебу. С 2013 по 2016 год являлась инспектором Федеральной налоговой службы. В марте 2016 года переехала в Краснодар и присоединилась к команде «ПроДокторов» в должности контент-менеджера. В начале 2019 года переведена на должность старшего контент-менеджера, а через полгода - на должность ведущего контент-менеджера. Успешно передала свои знания еще восьми контент-менеджерам, которые трудятся в отделе. Принимает активное участие в жизни компании, написала «Тотальный-диктант 2019» на «отлично» и является соавтором корпоративного подкаста.
Юлия Соковцова, Главный бухгалтерЮлия СоковцоваГлавный бухгалтер
В 2001 году окончила гимназию № 231 города Знаменск Астраханской области и поступила в Волгоградский государственный колледж управления и новых технологий, который в 2003 году закончила с отличием. В 2003 году была принята на работу в Войсковую часть 42690 на должность бухгалтер по кассовым операциям и одновременно поступила в Астраханский государственный университет на очно-заочное отделение, который закончила в 2009 году. За время трудовой деятельности в войсковой части получила опыт работы на разных участках бухгалтерии и была переведена на должность заместитель главного бухгалтера. В мае 2017 года присоединилась к команде «ПроДокторов» в должности главного бухгалтера.
04.11.2019
Выберите свой город