Клиника «Первый Меридиан»
Красноярск

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

До того, как поступить в медицинский институт, я перепробовал много профессий, так что выбор был осознанный. Наверное, поэтому, ни разу за все это время не пожалел, что стал врачом.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Я очень демократичен. Несмотря, что это определение приобрело в последнее время отрицательный контекст. Я знаю – это несовременно. Мне нравятся сотрудники, которые сами стремятся хорошо работать, увлечены своим делом. Я уверен, что заставить сотрудника хорошо работать нельзя даже за деньги. Мне очень тяжело расставаться с людьми, но это лучше чем постоянные выволочки и конфликты. Я старомоден.

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Главный врач - это прежде всего большая ответственность. Ты отвечаешь и за пациента и за врача, за медицинскую сестру и за уборщицу с охранником. А я никогда не боялся ответственности. Бумаги, приказы, отчеты – все конечно важно. Но люди на первом месте. Я помню это всегда. И это наверное чувствуют все, кто рядом со мной. Я хочу работать с этим человеком, а он хочет работать со мной. Команда – главный рецепт успеха. А может и единственный.

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Нет. Вне профессии я неинтересный. Так как всегда очень много работал – все свободное время посвящал только семье. Хобби в обычном понимании нет. Люблю, что то делать своими руками вопреки представлению, что хирурги дома ничего не делают – руки якобы берегут. Поверьте, сделанная своими руками вещь не мешает хорошо прооперировать, даже аневризму головного мозга. Может наоборот. Учит мыслить конструктивно – голова всегда вперед рук. А какие поступки? Взять и все поменять на пике благополучия. Это мне понятно, что уже становится скучно – а для остальных шок.

Если бы вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

Мы люди можем испортить все – хоть рыбка это тебе сделает, хоть джин… Сказки нас учат, что толку от этого нет. Только хуже потом. А в сказки я верю.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Такой момент пока не наступил. И вообще я фаталист. Что должно произойти все равно произойдет. Зима обязательно наступит… но и весна конечно.

На какой вопрос Вам хотелось бы самому ответить, но вам его никогда не задают?

Кем бы я хотел стать, если не врачом? Например - конструктором, чтобы создавать классную технику, изобретать новые технологии. Или художником – я неплохо рисовал. Нравится астрофизика, фундаментальная физика – теория струн, черные дыры, темная материя… много в жизни интересного. Но я не верю во врачей- художников, инженеров – писателей и т.п. Профессионально можно заниматься только одним. Любое хобби это для отдыха… или принимай решение и меняй профессию.

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

Всегда хочется верить, что в такой ситуации будешь задавать только глобальные вопросы, но спросишь обязательно банальность. Наверное… я бы импровизировал. Как ему удается поддерживать себя в таком работоспособном состоянии? Как он справляется со стрессами? Есть ли у него настоящие друзья? Только не о политике…

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Вот теперь сам скажу банальность. Для меня это служба.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

Я бы уже не стал выделять отечественное здравоохранение из мирового. Со всеми этими стандартами, квотами, экономической эффективностью и контролем качества - мы, наконец-то, глобализовались. Долго сопротивлялись, но…Вот 2020 год показал, что это все не работает и не работает у всех (даже у американцев у которых на это был самый большой бюджет). Я думаю, настанет время, когда мы поймем, что не деньги в лечении людей главное. Да очень важное, но не главное. Наше поколение еще захватило время, когда Врач лечил, а не отчитывался. За каждым пациентом мы должны видеть судьбу, а сейчас, к сожалению - только строчку в отчете. Но я верю в движение истории по спирали…

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

Сейчас министрам не позавидуешь и не только министру здравоохранения. Я бы лучше снова уснул – вдруг пронесет. У меня нет ответа на этот вопрос.

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Скажу сразу – нет никогда не придерживался. Хотя всем искренне советую больше двигаться и заниматься любым любительским спортом. А самому при этом за себя ужасно стыдно.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём, с Вашей точки зрения, его ключевое отличие от других?

Все кто нас хорошо знает, отмечают – мы больше больница, меньше коммерческая клиника. Это наверное правда так. У нас много проектов с низкой маржинальностью, но имеющих как нам кажется важное социальное значение. Есть благотворительные проекты. Но экономическая составляющая очень важна. Мы работаем и над этим тоже. Но не в ущерб медицине конечно. Цель в этом случае все таки важнее средств.

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

Да нам всего два года. Какие исторические вехи? Все они еще впереди.

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

Так получилось мы сразу как то взяли высокую планку. Развиваем параллельно и поликлинику и реабилитацию и круглосуточный стационар с операционной. Делаем операции, которые по сложности не берутся делать в других частных клиниках края. Я же говорю – современная больница.

Какие показатели, с Вашей точки зрения, наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Со мной хотят работать врачи, которых я очень ценю как специалистов. Кто то конечно не выдерживает и уходит, но приходит больше. Количество Врачей «Звезд» с удовольствием работающих в нашей клинике - самый главный показатель. Они это лучшее, что я могу предложить нашим пациентам.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

Уникальности на самом деле не место в практической кинике. Мы же не НИИ. Должны быть отработанные методики, но да - самые современные из доступных. Например, мы оперируем патологию позвоночника или протезируем суставы – многие государственные больницы делают это. Но у нас рядом с нейрохирургом или ортопедом - врач-реабилитолог, который потом поставит этого пациента на ноги и максимально быстро вернет его к привычной жизни, а еще есть терапевт, который при этом учтет все сопутствующие заболевания. И так далее…комплексный подход к каждому. Но это не уникальность, это то чего ждет каждый, обращаясь к врачу.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Наша основная задача, как развивающегося «предприятия» - наращивать объемы. Мы еще далеки от своей «проектной» мощности. Пытаемся сотрудничать с другими частными клиниками, чтобы объединить наши и их преимущества. Планируем совместную работу с кафедрами медицинского университета. Будем расширять благотворительные проекты.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Не болейте!. А если это все таки случилось – найдите «своего» врача и доверяйте ему. Химия совместного доверия – главное лекарство от всех недугов.