Стоматология «Либерти»

Люберцы

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

Я из династии стоматологов во втором поколении. В моей семье уже 9 стоматологов, дедушка и бабушка были ветеринарными врачами. В таком окружении, в человека с детства закладывают врачебное нутро, всё образование и сознание подготавливается к врачеванию с юных лет, и поэтому было крайне сложно выбрать что-то другое.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

В моем видении, главный врач - не от слова «главный», а от слова «наставник». Задача человека на должности главного врача - собрать докторов, сплотить их в единую команду, разработать единые протоколы и стандарты лечения, быть способным оказать помощь своим коллегам в принятии решения. Главный врач должен разбираться во всех направлениях стоматологии и медицины в целом. Это облегчает деятельность клиники. У нас есть 9 докторов разной специализации, но только я, как сложилось в силу разных жизненных обстоятельств, практикую несколькими специальностями на протяжении многих лет. Это помогает нам коллегиально решать всевозможные клинические ситуации.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Ничего, так как в будущем не сможешь жить и развиваться без этой машины. Делайте всё как в последний раз, будто бы это единственный шанс принять решение и сделать что-то правильно. Только это закаляет дух и приучает брать на себя ответственность за свои решения.

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения

1.Введение единых государственных стандартов качества во всех сферах медицины. 2. Ограничение количества выдачи лицензий частным медицинским учреждениям, ужесточение требований к ним. 3. Вовлечение ведущих частных экспертов в медицине к обучению студентов в ВУЗах.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём с Вашей точки зрения его ключевое отличие от других?

В первую очередь это сотрудники. За 2 года существования нашей клиники мы провели более 300 собеседований. У нас были очень жесткие условия отбора, мы несли финансовые убытки из-за отсутствия докторов, вся работа лежала в основном на мне и нашем хирурге, но мы верили, что сможем собрать «команду мечты», и мы ее собрали. Я горжусь каждым доктором, ассистентом и администратором в нашей клинике. Не буду углубляться в детали всех преимуществ, так как это корпоративная тайна, но обо всех преимуществах нашей организации становится известно, как только вы перешагиваете за ее порог.

Какие показатели с Вашей точки зрения наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Популярность у пациентов. Каждый месяц нас посещает больше 200 новых пациентов. Я горжусь тем, что всё больше людей рекомендуют нас своим знакомым. В рамках одной стоматологической клиники, у нас наибольшее количество докторов в округе, и каждый доктор загружен работой на несколько дней вперёд, на мой взгляд это главный показатель того, что мы делаем всё правильно.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Рост, открытие дополнительных филиалов, учебных центров. Планов много, и мы их стремительно реализуем.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Мы ведь о медицине, чего еще пожелать? Только одного - будьте здоровы!