Клинический госпиталь на Яузе
Москва

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

Я представитель медицинской династии, поэтому выбор был предопределен. Дедушка - главный санитарный врач крупного предприятия, мама - психолог.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Конечно, было бы об этом интересно спросить моих коллег, какой я главный врач. Но я считаю, что я такой же главный врач, какой я и человек - увлекающийся, энергичный. Я люблю заниматься чем-нибудь нестандартным. В медицине это проявляется в виде внедрения индивидуальных методик, практик, новых решений, инновационных вещей. Я вообще люблю вещи на стыке медицины и инновационных технологий, люблю применение новых практик. Все это результат труда и терпения, поэтому результат получается гораздо выше среднего.

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Терпение и труд все перетрут. Я уже давно не хожу на работу как на работу, для меня работа - моя жизнь. Она начинается и заканчивается, когда я просыпаюсь и засыпаю. Наверное, в этом мой личный секрет успеха.

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Вне работы 90% времени просто сплю. В будние дни все чем я занимаюсь - спорт и сон. Все остальное просто не помещается в график. Я большой любитель активных путешествий, руководитель походов, капитан спортивного катамарана, который сплавляется по горным рекам, планирую получить капитанские права для управления яхтой. Собираюсь в кругосветное путешествие после 40 лет, занимаюсь триатлоном, сноубордом.

Если бы вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

Одно было бы связано с развитием моей карьеры и бизнеса, второе с личной жизнью, а третье со здоровьем.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Я бы хотел сделать все то же самое, но быстрее лет на 5. Я бы хотел ускорить свое развитие и стать генеральным директором в 34 или даже раньше. Но факт не в том, чтобы я просто стал генеральным директором, а я хочу ускорить весь жизненный опыт. В таком случае я был бы более-менее доволен собой.

На какой вопрос Вам хотелось бы самому ответить, но вам его никогда не задают?

Скорее, мне бы хотелось узнать ответ на вопрос, который я никому не задаю. Какой - не скажу.

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

Я бы послушал его стратегию развития страны в перспективе 10-30 лет.

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Для меня это ремесло. Не простое, но ценное для души. Чем я становлюсь взрослее и мудрее, тем больше понимаю, что ценность от самореализации в этом ремесле гораздо выше, не только в материальном плане, но и в оказании помощи людям.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

В нем заложен сильный потенциал и правильная организация. Был период большого спада и деградации, но сейчас отечественное здравоохранение очень высокотехнологичное. Я оцениваю современное отечественное здравоохранение как одну из наиболее совершенных и развитых систем в мире. Сейчас доступны высокие технологии, которые бюджетируются государством, человек может их получить. Будет еще лучше, когда стык государственной и частной медицины будет не таким очевидным. Когда будет более тесное взаимодействие между ними, тогда это будет еще более сильная система. Очевидно, что они между собой конкурируют за пациента. Когда у пациента будет равнозначный выбор где лечиться - в государственной или частной медицине - это будет замечательно.

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

1. Реализация стратегии, когда деньги идут за пациентом. 2. Достижение прозрачности системы закупок и экономия бюджетов 3. Реализация стратегия качества медицинского образования.

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Для меня это осознанная дисциплина поведения в части образа жизни, питания и ментального здоровья. Я считаю себя не склонным к дисциплине, но я стараюсь.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём, с Вашей точки зрения, его ключевое отличие от других?

Это концентрация уникальных методик и специалистов, а значит знаний, мнений, практик в одном учреждении. Нас выбирают не как стандартное медучреждение, а нас выбирают за нашу экспертность по многим направлениям. Это интересно и отражает мое отношение к профессии - не просто рутиной заниматься, а заниматься чем-то более глубоким.

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

Первый момент: собралась команда создателей, которая всё спроектировала и заложила в фундамент философию оказания медицинской помощи и технологии, которые способны это воплотить в реальность. Вторый момент - кризис, который был в 2014 года и сильно сказался на ценовом сегменте, в котором мы работаем. Средний класс довольно сильно пострадал в этот кризис. Это принесло определенные трудности и замедлило рост. Третий момент - слияние к ГК. Это вдохнуло в клинику новую жизнь и новые смыслы. Четвертый момент, наверное,прозвучит нескромно, но пока клиника росла и развивалась, я тоже рос и развивался в государственных структурах, в департаменте здравоохранения, в крупных частных медицинских сервисных сетках, успел поработать с очень большими талантливыми руководителями и командами, от которых успел напитаться большого передового управленческого опыта и видения организации здравоохранения, которые очень совпадают с текущими тенденциями развития здравоохранения.

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

Обновили медицинскую информационную систему; запустили мобильное приложение; укрепили реанимационный стационар; введена практика командного управления; сформированы медицинские команды с центрами компетенций и лидерами по направлениям

Какие показатели, с Вашей точки зрения, наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Сильная медицинская команда, сильная управленческая команда, сильная администрация. Высокое количество положительных отзывов о работе команды и количество экспертов на квадратный метр. Уникальные технологии, собранные в одном месте.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

Лучевая диагностика, отделение гемокоррекции, эндоскопическое отделение, нейрохирургия, высокий показатель успешности процедуры ЭКО.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Сближение частной и государственной медицины; рост доверия пациентов к бренду; возможность предоставлять персонализированный подход к лечению пациентов и предоставлению цифровых технологий, направленных на комфорт пациентов - все для него и все у него под рукой.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Здоровья и найти своего врача. Надеюсь, он работает с нашей команде.