Клиника «Остеопатия плюс»
Москва

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

По внутреннему отклику делать что-то ценное для здоровья человека. В процессе профессионального развития именно организаторская деятельность позволила мне делать это самым эффективным способом.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Демократ в управлении: каждый равен каждому. У нас нет начальников и подчинённых. Есть коллеги, объединённые общей идеей.

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Честность - лучшая политика. Упорство - лучшая тактика.

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Занимался развитием сети фитнес-клубов нового поколения, где человека тренируют роботы. Пробежал 2 полумарафона. Участвовал в установке Рекорда Гиннеса.

Если бы вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

1. Чтобы люди говорили только то, что думают. 2. Чтобы люди делали то, что сказали. 3. Чтобы люди поступали с другими так, как они хотели бы, чтобы поступали с ними.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Никакой. Наслаждаюсь каждым моментом.

На какой вопрос Вам хотелось бы самому ответить, но вам его никогда не задают?

Вопрос: «Частная медицина - это плохо?» Ответ: «Конкуренция - это двигатель прогресса. Частные структуры всегда будут эффективнее государственных, потому что конкурируют между собой с целью получения прибыли. Это, в конечном итоге, в интересах пациента.»

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

О том, какие конкретно меры поддержки бизнеса и когда будут предприняты.

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Медицина - это всё, что делает нас здоровыми.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

Смутными, по причине жёсткой регуляции и централизованности рынка с доминированием государственного сектора.

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

1. Дерегуляция и децентрализация рынка мед. услуг 2. Повышение прозрачности государственных закупок 3. Привязка зарплаты сотрудника к его эффективности (развитие концепции Эффективного Контракта).

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Здоровый образ жизни - основа для осознанной и полноценной жизни. Придерживаюсь.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём, с Вашей точки зрения, его ключевое отличие от других?

Ответственное отношение к пациенту не на словах, а на деле. Если сеанс лечения не дал результата, возвращаем деньги или меняем доктора с лечением за наш счёт (проводим 2-й сеанс за счёт клиники).

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

2017 г. - признание Минздравом РФ остеопатии в качестве официальной специальности.

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

Современные методы управления: 1. Сопровождение и обучение пациентов. 2. Сквозная аналитика — нужно знать всё о проблемах наших пациентов и о работе наших врачей. 3. Эффективность и открытость как основа управления.

Какие показатели, с Вашей точки зрения, наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Две трети наших новых пациентов выбрали нас по совету своих родственников и друзей. Качественное лечение и ответственное отношение к пациенту всегда ценно.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

Сочетание методов остеопатии и «умного» рехаб-фитнеса даёт лучшие результаты. Эффект от лечения должен быть не сиюминутным, а устойчивым.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Оптимистичные. Залог успеха - последовательность и приемственность.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Всем добра!