«Московский сосудистый центр» на Зинина Казань

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

До 9-го класса планировал быть инженером, но на уроке биологии мы начали изучение анатомии человека, тут сказался талант учителя Гульсум Исмаиловны. За осознанием глубокой логической связи клеток крови, последовали многочисленные походы в библиотеку. Читая историю анатомии, медицины с античных времен, решил что стану врачом. А когда столкнулся с биографией хирурга, ученого, топографа Пирогова Н.И. решил – стану хирургом.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Должность главного врача в Московском сосудистом центре - это высокая ответственность как врача перед пациентом, так и организатора медицинской помощи перед коллегами и перед пациентами. Дорогу к занимаемой должности можно начать с студенческой скамьи, либо с работы санитаром в бригаде СМП в период учебы мед. университете – в любом случае путь выходит длинным и сложным.

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Своевременность. Все что может быть реализовано сегодня и сейчас не стоит откладывать: образование, здоровье, работа и т. д. Мы живем сегодня и сейчас, что будет потом, либо завтра не известно.

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Вне работы – это семья, получение новой информации, активный отдых, иногда банально – сон.

Если бы вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

Решение экологических проблем. Чтобы каждый человек больше ценил свою семью. Чтобы повсеместно все ресурсы затраченные во вне законной деятельности были направлены на развитие науки и техники.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Таких моментов много, но нет уверенности что изменения приведут к лучшему. А вот если бы машина времени позволила бы стать свидетелем сотворения мира?!

На какой вопрос Вам хотелось бы самому ответить, но вам его никогда не задают?

На что рассчитывает человек и общество откладывая решение сегодняшних проблем на завтрашний день?

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

О цензуре, образовании, здравоохранении в РФ.

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Это специфическое мышление накладывающая отпечаток на все аспекты жизни.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

Обычно когда к примеру Центральный Банк дает прогноз мы получаем три варианта хода событий: хороший, удовлетворительный и плохой. Поэтому, если коротко: завтрашний день зависит от того, что мы все делаем сегодня.

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

Возможно одним из первых – это разработка более тесной, либо действенной связи с другими министерствами. К примеру: для улучшения коммуникации врач-пациент необходима общественная работа не только от министерства здравоохранения, но и от министерства культуры, образования, цифрового развития, Роспотребнадзора и т. д. Дальнейшая проработка клинических рекомендаций по всем нозологиям (болезням). Увеличение проводимых лечебно-диагностических мастер-классов в регионах, где специалисты мед. учреждений 3-го уровня регулярно бы общались с коллегами из 1-го, 2-го уровня и т. д.

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Это гигиена питания, гигиена труда и отдыха, гигиена сна, физической активности и т. д. Считаю над здоровым образом жизни нужно работать и работать постоянно. Думаю, что я веду здоровый образ жизни и работа продолжается.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём, с Вашей точки зрения, его ключевое отличие от других?

Не много перефразируя слова моего предшественника в данной должности Мунзер Джехадовича: коллектив ответственных профессионалов, оказывающих доступную помощь.

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

Это многочисленная цепь событий за которыми стояли решения и действия людей, выделить звенья из цепи сложно. Проще выделить конкретных людей, суммарное влияние на которых привело к принятию решений и последующему становлению учреждения.

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

К моменту начала моей работы, учреждение уже достигло высокого уровня, первая задача сохранить высокий уровень в период расширения.

Какие показатели, с Вашей точки зрения, наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Мнение пациентов о нашей работе.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

Каждый врач клиники способен помочь пациенту в решении многих острых, либо хронических сосудистых проблем со здоровьем. При необходимости оперативным путем, либо консервативным методом. Пациент может быть уверен, что его услышат, осмотрят, обследуют, назначат и выполнят необходимый объем лечения с помощью современного и нового оборудования.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Освоение медицинских новинок в диагностике и лечении сосудистых заболеваний принятых в РФ.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Здоровья и пусть каждый сегодняшний день будет лучше вчерашнего!