Стоматология «Лана-Дент» Челябинск

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

Супруга и две дочери врачи-стоматологи. В 2013 году приняли решение заняться своим частным стоматологическим бизнесом. Я взял на себя руководство клиникой.

У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нём.

Не нужно бояться начинать заниматься чем-то новым. Когда в 2013 году я стал генеральным директором стоматологии «Лана-Дент», для меня это было совершенно новое направление в бизнесе. Во все приходилось вникать, учиться, набираться опыта с нуля. Со временем стоматологический бизнес стал понятен и начал занимать основную часть моего рабочего времени.

Что Вы могли бы рассказать о себе вне профессии - интересные факты или поступки?

Принимаю участие в благотворительных проектах. Являюсь одним из учредителей «Местной Православной Религиозной организации Приход Храма в Честь Святого Благоверного Князя Димитрия Донского г. Челябинска Челябинской Епархии Русской Православной Церкви (Московская Патриархия)».

Если бы Вы поймали золотую рыбку, то какие бы три желания загадали?

Чтобы на нашей земле всегда был мир. Чтобы все мои родные и близкие были живы, здоровы и счастливы. Чтобы мои дети жили в любви и согласии.

Представим, что Вы смогли воспользоваться машиной времени. Какой момент Вы хотели бы изменить в своей жизни?

Мы проходим свой жизненный путь сами…Учимся, совершаем ошибки, набираемся опыта. На самом деле, каждый этап в моей жизни привнес в нее что-то, что сделало меня таким, какой я есть, и я благодарен за это Богу и судьбе.

На какой вопрос Вам хотелось бы самому ответить, но вам его никогда не задают?

Как его зададут – отвечу на него честно)

Представим, что Вас пригласили на 15-минутную аудиенцию к Президенту РФ. О чем Вы поговорили бы с ним за это время?

О чрезмерных требованиях к медицинскому бизнесу, выражающемуся в необходимости исполнять требования десятков, если не сотен различных законодательных актов, отнимающих массу времени и значительных денежных средств, выполнение которых носит формальный характер. Об отсутствии дифференциации в этом множестве законодательных актов между крупными и небольшими медицинскими организациями, обязывающих выполнять по умолчанию для всех одинаковые требования.

Скажите, что такое медицина для Вас? Как Вы её воспринимаете?

Без пафоса, медицина стала частью моей жизни.

Какими Вам представляются перспективы отечественного здравоохранения?

Я по жизни оптимист. В силу возраста я помню какой она была при СССР, в перестроечные времена, в конце 90-х, начале 2000-х. Мне есть с чем сравнивать. Несомненно, она развивается, становиться лучше, качественнее, доступнее, в т.ч. во многом и благодаря частному бизнесу. Верю, что, не смотря на все сложности, мы будем двигаться только вперед!

Назовите первые три своих решения, если бы Вы завтра проснулись министром здравоохранения.

Не хотел бы просыпаться в этой должности)))

Что такое здоровый образ жизни в вашем понимании и придерживаетесь ли Вы его в действительности?

Для меня здоровый образ жизни – это общение с адекватными, близкими по духу и ментальности людьми, активный образ жизни, занятие спортом, увлечение хобби и любимым делом (-ами), путешествия. Умение жить не только для себя. Забота о своих родителях, любовь к своей семье. Я веду активный образ жизни. Много лет занимался общественной деятельностью. С 5-ти лет занимаюсь спортом. Увлекаюсь подводной охотой. По мере возможности и свободного времени люблю путешествовать по России.

Давайте перейдем к лечебному учреждению, которым Вы руководите. В чём, с Вашей точки зрения, его ключевое отличие от других?

Мы честны с нашими пациентами, не навязываем им лишних услуг и не нужных лечений.

Какие исторические моменты оказали наибольшее влияние на становление учреждения, которым Вы теперь руководите?

Один из них - это покупка собственного помещения, ремонт, лицензирование и переезд в него со старого адреса за 1 день. Было очень сложно, но мы справились!

Хотелось бы поинтересоваться, что нового внедрено в работу учреждения за время Вашей работы?

Лицензированы новые виды деятельности. Переход на работу в МИС.

Какие показатели с Вашей точки зрения наиболее ярко характеризуют лечебное учреждение, которым Вы руководите?

Стабильный ежемесячный приток новых пациентов и неизменное возвращение старых.

Какие методики диагностики или лечения в Вашем лечебном учреждении Вы назвали бы уникальными?

Я считаю, что уникальные у нас врачи, лечиться к которым приезжают даже из других городов.

Какие перспективы Вы видите дальнейшего развития учреждения в современных условиях?

Вне всякого сомнения, несмотря на вызовы и трудности, мы не опустим руки, будем развиваться дальше, совершенствовать свое мастерство, обновлять материально-техническую базу и с улыбкой встречать пациентов в нашей клинике.

И в завершение нашего разговора, что Вы хотите пожелать читателям?

Быть здоровыми и не забывать приходить раз в полгода на осмотр к врачу-стоматологу.