ПроДокторов: Челябинск

ПроДокторов в Челябинске: 7632 специалиста, 547 лечебных учреждений, 14242 отзыва пациентов, 7726 медицинских услуг, цены, запись на приём, подробная информация.

Медицина Челябинска

Челябинск

Население Челябинска составляет около 1 130 тысяч человек (по состоянию на начало 2010 года). В структуре населения 64.6% составляют лица трудоспособного возраста, 19.9% - пенсионеры, 15.4% - дети. Общее число коек в Челябинске - 15300 (139.8 на 10 тысяч населения), суммарная мощность поликлинических учреждений – 35500 посещений в смену (325 на 10 тысяч населения). В городском здравоохранении заняты 7886 врачей (72.2 на 10 тысяч населения). Оказывают медицинскую помощь 45 стационаров и 77 амбулаторных лечебно-профилактических учреждений.

Важнейшие лечебные учреждения Челябинска: областная больница на 1040 коек, городская клиническая больница №6 на 1050 коек, дорожная клиническая больница на станции Челябинск, областная детская больница, городская детская больница №1 на 150 коек, областной перинатальный центр, 8 родильных домов, 17 женских консультаций, 42 городские поликлиники и 9 стоматологических поликлиник. Также в Челябинске находятся учреждения регионального и федерального подчинения - областной ожоговый центр, региональный кардиоцентр, центр позитронной эмиссионной томографии.

Запись в государственные учреждения Челябинска осуществляется через электронную регистратуру. После записи не забудьте оставить отзыв о ней, чтобы поделиться своим опытом с другими пациентами.

3
«Александровская Семейная Клиника»
На вопросы ПроДокторов отвечает Косолапов Александр Николаевич – Генеральный директор и учредитель Семейной Клиники Александровская г. Челябинск, врач-онколог, к.м.н., доцент.

Расскажите, пожалуйста, о том, как Вы выбрали свою профессию.

Любовь к своей профессии мне привил с детства мой папа, хотя к медицине он не имел прямого отношения. По профессии он строитель, но всегда с огромным уважением относился к врачам, руководил строительством объектов здравоохранения в своем городе. Отец мечтал, чтобы его сын стал кардиологом, но по окончании медицинского института в моей жизни появились уважаемые учителя хирурги-онкологи, д.м.н., профессор Е.В. Котляров, к.м.н. Р.Э. Раск, благодаря которым я стал профессиональным онкологом, оперировал, защитил диссертацию, вел преподавательскую деятельность, получил звание доцента по кафедре онкологии. Мой отец всегда гордился профессиональными успехами сына, к сожалению, его уже нет с нами.

Пожалуйста, расскажите о себе как о главном враче.

Мой путь к специальности "Организация здравоохранения и общественное здоровье" начался в 2004 году, когда из медицинской академии я перешел вначале на должность заведующего поликлиникой Челябинского городского онкологического диспансера, а с 2005 по 2008 стал непосредственно уже главным врачом. Именно на этой должности я получил ключевые навыки руководителя: думать, анализировать, сравнивать, брать ответственность за конечный результат. Итогом моей работы в этой должности стала реорганизация и присоединение горонкодиспансера к Челябинскому областному клиническому диспансеру, которое позволило онкологической службе области получить дополнительные ресурсы для развития. С 2008 по октябрь 2010 года я работал главным врачом Октябрьского района Челябинской области, это были непростые годы в моей жизни, продолжалось реформирование сельского здравоохранения, дальнейшее воплощение Национального Проекта Здоровье. Итогом деятельности на должности главного врача стало успешно проведенное масштабное лицензирование всех объектов здравоохранения района. В ноябре 2010 года я вернулся в г. Челябинск и решил попробовать себя в роли главного врача в частной медицине. МЦ "Добрый доктор" принял меня на эту должность, а с марта 2011 года по август 2015 я стал директором этой клиники. Созданная мною система управления в клинике показала отличные результаты. В сентябре 2015 года появилось мое собственное детище: Семейная Клиника Александровская, многопрофильный медицинский центр. Но в своей новой клинике, я надеюсь смог учесть и не допустить пережитые ранее проблемы, устранить недостатки, и тем самым улучшить оказание платной медицинской помощи и сервис услуг для людей.

читать полностью